在戶外亮化工程中，亮化分為：亮化方案設(shè)計(jì)、亮化方案深化設(shè)計(jì)(電氣施工圖、管線圖等、控制系統(tǒng)圖等)、照明設(shè)備的采購、亮化工程施工等幾個(gè)組成部分，有些項(xiàng)目是需要進(jìn)行亮化方案設(shè)計(jì)，業(yè)主在獲得設(shè)計(jì)方案后，自行找廠家購買照明設(shè)備，再找工程施工單位進(jìn)行亮化工程的整體運(yùn)作，這種的優(yōu)勢(shì)是對(duì)于每個(gè)環(huán)節(jié)(亮化方案、設(shè)備采購、工程施工)都可以做到深度的把控以及成本的進(jìn)一步控制，劣勢(shì)是需要對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)的專業(yè)知識(shí)有著全面的了解，對(duì)設(shè)計(jì)方案如何落地，讓工程商能夠?qū)崿F(xiàn)方案的效果，對(duì)設(shè)備廠家的供貨周期，產(chǎn)品的燈具、燈參都能如方案中一樣，如何避免三方在出現(xiàn)問題時(shí)互相推諉，工程商說是設(shè)計(jì)方案的問題，設(shè)計(jì)方案說燈具產(chǎn)品未按要求制作?諸如此類的問題，這種運(yùn)作方式對(duì)業(yè)主本身的要求是極為嚴(yán)格的。

第二種的亮化工程系統(tǒng)把控的方式是將產(chǎn)品由工程商進(jìn)行采購，亮化方案找設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)比選，方案確定后，由工程商針對(duì)設(shè)計(jì)中燈具清單進(jìn)行指定品牌的燈具進(jìn)行報(bào)價(jià)，這種多數(shù)是哪個(gè)工程商的報(bào)價(jià)更低，就和哪個(gè)工程商進(jìn)行合作，這種是目前最為常見的亮化工程的實(shí)施方式。不知道諸位是否有住房裝修的經(jīng)驗(yàn)，可能找一家設(shè)計(jì)施工一體的裝修公司，前期設(shè)計(jì)階段設(shè)計(jì)師可能來會(huì)常到項(xiàng)目現(xiàn)場進(jìn)行查看，等到施工的時(shí)候，很少能見到設(shè)計(jì)師的身影，那么工程施工人員是如何保障最后的效果是設(shè)計(jì)效果呢?

所以根據(jù)市場的需求，第三種亮化工程系統(tǒng)把控的方式也就應(yīng)運(yùn)而生了，也就是全生命周期負(fù)責(zé)，從項(xiàng)目的規(guī)劃到設(shè)計(jì)，從燈具選型到試燈效果報(bào)告，從工程施工到后期的亮化效果調(diào)試，從竣工驗(yàn)收移交到項(xiàng)目的宣導(dǎo)，根據(jù)項(xiàng)目的全生命周期由項(xiàng)目經(jīng)理、方案設(shè)計(jì)師、電氣工程師、產(chǎn)品技術(shù)專家、結(jié)構(gòu)工程師、系統(tǒng)技術(shù)專家六位一體對(duì)施工過程進(jìn)行全程管理與指導(dǎo)。進(jìn)而深度把控項(xiàng)目的落地成果。

/信達(dá)電通三大資源平臺(tái)/

第三種方案也就是信達(dá)電通目前采用的模式，但是在此之上我們更加全面和深化這種全過程方式，建立專家數(shù)據(jù)庫，根據(jù)不同項(xiàng)目組成專家團(tuán)隊(duì)為項(xiàng)目量身設(shè)計(jì)亮化方案，組建亮化工程商庫，匯集全國百家知名工程公司，篩選施工企業(yè)資信信息，提供可評(píng)估的施工單位大數(shù)據(jù)，與亮化工程商組成密切合作關(guān)系，通過緊密合作，將一個(gè)又一個(gè)亮化工程最終實(shí)現(xiàn)亮化設(shè)計(jì)效果。同時(shí)分類匯聚國內(nèi)外照明產(chǎn)品及設(shè)備，建立照明產(chǎn)品數(shù)據(jù)庫，為項(xiàng)目提供可選可比及配合的產(chǎn)品系列。

這樣通過對(duì)全過程的全面擴(kuò)展和深化，我們完成了一個(gè)又一個(gè)知名的亮化項(xiàng)目，為業(yè)主通過夜景亮化來再創(chuàng)商業(yè)價(jià)值。